Джеффри Мур. Внутри торнадо
Jan. 7th, 2011 04:19 pm![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
old_ufoОчередное пополнение на полке бизнес-книг. Как обычно, она более стратегическо-философская, чем узконаправленно-прикладная. Но опять-таки, получить кучу практических рецептов на ее основе можно на счет «раз».
Написана немного тяжеловатым языком, но читать все-таки можно. Как подсказывает подзаголовок, в ней описаны «Стратегии развития, успеха и выживания на гиперрастущих рынках».
Основная мысль книги: все быстрорастущие сферы, к какому бы рынку они ни принадлежали, развиваются по похожему сценарию. Вначале идет осторожное знакомство с новым продуктом, потом его развитие, потом лавинообразный рост популярности (как соц. сети недавно), потом работа в сформировавшемся окружении. А затем рассказывается, как и почему нужно действовать на каком этапе(в зависимости от вашего положения на рынке) с множеством примеров из жизни. Оптимальные стратегии на разных этапах оказываются перпендикулярными, а та, которая была выигрышной на этапе А, приведет к проигрышу на этапе Б.
Например, есть этап развития, когда нужно наплевать на любые отличия и «просто отгружать». Например, когда в магазине стоит очередь, которая хочет iPod и ей не важно, что рядом можно купить «почти такой же, даже лучше, и дешевле».
Как раз даются ответы на множество споров аналитиков и маркетологов типа «Надо делать так, компания Х делала так и завоевала рынок! – Нет, компания Y делала так же и разорилась, а надо вот так!»
Резюме: стоит прочитать предпринимателям, аналитикам и маркетологам. А еще, как ни странно, тем, кто хочет идти в политику – очень уж подходят некоторые принципы. Остальным – по желанию, как всегда.
Написана немного тяжеловатым языком, но читать все-таки можно. Как подсказывает подзаголовок, в ней описаны «Стратегии развития, успеха и выживания на гиперрастущих рынках».
Основная мысль книги: все быстрорастущие сферы, к какому бы рынку они ни принадлежали, развиваются по похожему сценарию. Вначале идет осторожное знакомство с новым продуктом, потом его развитие, потом лавинообразный рост популярности (как соц. сети недавно), потом работа в сформировавшемся окружении. А затем рассказывается, как и почему нужно действовать на каком этапе(в зависимости от вашего положения на рынке) с множеством примеров из жизни. Оптимальные стратегии на разных этапах оказываются перпендикулярными, а та, которая была выигрышной на этапе А, приведет к проигрышу на этапе Б.
Например, есть этап развития, когда нужно наплевать на любые отличия и «просто отгружать». Например, когда в магазине стоит очередь, которая хочет iPod и ей не важно, что рядом можно купить «почти такой же, даже лучше, и дешевле».
Как раз даются ответы на множество споров аналитиков и маркетологов типа «Надо делать так, компания Х делала так и завоевала рынок! – Нет, компания Y делала так же и разорилась, а надо вот так!»
Резюме: стоит прочитать предпринимателям, аналитикам и маркетологам. А еще, как ни странно, тем, кто хочет идти в политику – очень уж подходят некоторые принципы. Остальным – по желанию, как всегда.
